Microsoft comenzó a establecer presupuestos de consumo de tokens de inteligencia artificial para sus equipos de ingeniería, con el objetivo de controlar los costos operativos asociados al uso de modelos avanzados. La compañía también adoptó GPT-5.6 como modelo interno predeterminado por ser más eficiente y económico.
Según un mensaje interno enviado por el vicepresidente ejecutivo Jay Parikh, algunos ingenieros llegaban a consumir entre cientos y miles de dólares mensuales en tokens mediante Copilot. El ejecutivo aclaró que la empresa no busca maximizar el consumo de IA, sino optimizar su uso y evitar gastos innecesarios.
La medida refleja un nuevo desafío para la industria. A medida que la inteligencia artificial se integra en el trabajo diario de las grandes tecnológicas, el costo de operar estos modelos comienza a convertirse en un factor clave. El episodio muestra que, incluso para compañías como Microsoft, la adopción masiva de IA también implica encontrar un equilibrio entre innovación y eficiencia.