El CEO de HyperWrite compara el impacto de la IA con la antesala de la pandemia Covid: “Algo grande está pasando”

Por qué importa:
Un ensayo reciente del emprendedor tecnológico Matt Shumer sostiene que la inteligencia artificial (IA) está provocando una transformación estructural del trabajo cognitivo, con efectos potencialmente más profundos que la pandemia de COVID-19. El texto superó los 20 millones de visualizaciones en pocos días tras su publicación en X y en el sitio personal del autor.

¿Quién es Matt Shumer?
Es fundador y CEO de OthersideAI, empresa creadora de HyperWrite, una herramienta de asistencia basada en IA. Lidera la compañía desde 2020.

  • Lleva seis años trabajando en el sector.
  • También invierte en startups vinculadas a inteligencia artificial.
  • Afirma que, en su experiencia personal, la IA ya realiza la totalidad de su trabajo técnico: genera código, lo prueba y lo refina sin intervención humana directa.

La tesis central

“Something Big Is Happening” plantea que el momento actual se asemeja a “febrero de 2020”, semanas antes de que la pandemia alterara la vida global.

  • La diferencia, según Shumer, es que la disrupción actual es cognitiva y estructural.
  • A su juicio, “nada digital es seguro” en el mediano plazo.

El avance tecnológico

Progreso acelerado:
Shumer menciona modelos como GPT-5.3 Codex (OpenAI) y Claude Opus 4.6 (Anthropic) como ejemplos de sistemas capaces de ejecutar tareas complejas que antes requerían horas o días de trabajo especializado.

  • Sostiene que la mejora es exponencial.
  • Argumenta que la IA ya contribuye a su propio desarrollo técnico.
  • Afirma que en tecnología el impacto ya es visible: automatización integral de tareas de programación, pruebas y optimización.

Impacto laboral proyectado

El ensayo anticipa efectos significativos en empleos de cuello blanco:

  • Derecho
  • Finanzas
  • Medicina
  • Programación
  • Atención al cliente

Shumer cita estimaciones de Dario Amodei, CEO de Anthropic, quien proyecta que hasta el 50% de los empleos junior de oficina podrían desaparecer en los próximos uno a cinco años.

Cronograma que describe el autor:

  • 2026: automatización avanzada en tecnología; la IA ejecuta tareas técnicas completas.
  • 2027–2028: reducción significativa de puestos junior en áreas administrativas y técnicas.
  • 2029–2031: transformación estructural de profesiones completas, con sistemas superando el desempeño humano experto en tareas digitales.

Recomendaciones prácticas

Frente a este escenario, Shumer propone medidas individuales de adaptación:

  • Usar diariamente herramientas de IA pagas (como ChatGPT o Claude en sus versiones premium, alrededor de USD 20 mensuales).
  • Dedicar al menos una hora diaria a experimentar con automatización de tareas laborales.
  • Fortalecer la resiliencia financiera personal.
  • Priorizar habilidades humanas difíciles de automatizar: relaciones interpersonales, criterio y responsabilidad.
  • En la educación de los hijos, enfatizar curiosidad y dominio de herramientas de IA más que carreras tradicionales susceptibles de automatización.

Más allá del empleo

El ensayo también aborda implicancias geopolíticas y científicas:

  • Advierte que la IA podría funcionar como un “nuevo país” superinteligente con impacto en el equilibrio global.
  • Señala beneficios potenciales, como aceleración de descubrimientos médicos.

El fondo del planteo

Shumer distingue la IA de crisis anteriores:

  • La pandemia fue un shock sanitario y logístico.
  • La IA, sostiene, implica una transformación permanente del trabajo intelectual.

Su conclusión es que la disrupción económica no es hipotética ni lejana: ya está en marcha para quienes integran estas herramientas en sus procesos productivos y, según su análisis, se expandirá rápidamente al resto de la economía.

En síntesis: El ensayo plantea que la inteligencia artificial no es una mejora incremental, sino un punto de inflexión histórico cuya velocidad exige adaptación inmediata.

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